Tři cesty.
Jeden společný cíl.
Rozvíjíme vedoucí, kteří zvládnou provoz i vedení lidí.
SILNÝ TÝM
TECHNIK A MANAŽER V JEDNOM
LÍDR NA SVÉM MÍSTĚ
TECHNIK A MANAŽER V JEDNOM
Technicky silný člověk zná provoz do detailu. Ve vedoucí roli potřebuje také umět zadávat práci, komunikovat, rozhodovat, řešit náročné situace a vést lidi k odpovědnosti. Program Technik a manažer v jednom rozvíjí dovednosti, které vedoucí potřebují pro každodenní práci s lidmi i provozem.
Technicky silní lidé potřebují doplnit dovednosti pro vedení lidí.
Způsob vedení se liší napříč směnami, týmy nebo provozy.
Vedoucí potřebují umět najít funkční řešení i v nových a náročných situacích.
Potřebujete
1.
Připravit technické odborníky na roli vedoucího
2.
Sjednotit způsob vedení lidí napříč směnami, týmy nebo provozy
3.
Mít vedoucí, kteří sebevědomě vedou své lidi a nesou odpovědnost za svůj tým
4.
Převést manažerské nástroje z teorie do každodenní práce
5.
Mít samostatné vedoucí, kteří dokáží najít funkční řešení i v nových a náročných situacích
Jak pracujeme
1.
Pochopíme realitu provozu
Zmapujeme potřeby firmy, vedoucích i konkrétní situace, které při své práci řeší.
2.
Poskládáme program podle skutečných potřeb
Vybereme témata a formy rozvoje, které odpovídají zkušenostem lidí i tomu, co od nich firma potřebuje.
3.
Řešíme reálné manažerské situace
Vedoucí pracují s konkrétními situacemi ze své praxe a nové nástroje používají přímo při jejich řešení. Mezi setkáními převádějí konkrétní kroky do každodenní práce se svými lidmi.
4.
Tvoříme samostatné vedoucí
Zkušenosti z praxe společně vyhodnocujeme a převádíme do principů, které vedoucí dokáží využít i v dalších situacích. Učí se tak samostatně hledat funkční řešení podle konkrétní situace a podmínek provozu.
Co vám to přinese?
Samostatní a sebevědomí vedoucí.
Více času pro vyšší management.
Stabilní týmy a požadované výsledky.
Nástroje vybíráme podle situace
Průzkum potřeb firmy a vedoucích
Screening kompetencí a angažovanosti lidí
Řešitelské workshopy
Individuální konzultace a mentoring
Samostatná práce vedoucích mezi setkáními
Follow-up workshopy
