Lídr na svém místě

Tři cesty.
Jeden společný cíl.

Rozvíjíme lídry, kteří znají své silné stránky a dokáží na nich postavit vlastní způsob vedení i dosahování výsledků.

SILNÝ TÝM

TECHNIK A MANAŽER V JEDNOM

Každý lídr dosahuje výsledků jiným způsobem. Když zná své silné stránky, rozumí tomu, jak je využívá, a ví, kde potřebuje doplnit ostatní, dokáže lépe rozhodovat, delegovat a vést svůj tým. Lídr na svém místě převádí sebepoznání do konkrétního způsobu práce a dosahování cílů.

Manažeři potřebují najít vlastní funkční způsob vedení.

Silné stránky lídra nejsou vědomě využité při vedení lidí a rozhodování.

Vedoucí potřebují vědět, na čem stavět, co rozvíjet a co delegovat.

Potřebujete

1. Aby si vaši manažeři našli vlastní funkční způsob vedení

2. Aby poznali své silné stránky a uměli je vědomě využívat

3. Posílit jejich jistotu při práci s lidmi a řešení náročných situací

4. Aby věděli, na čem stavět, co rozvíjet a co lépe delegovat

5. Aby si našli efektivní způsob, jak dosahovat stanovených cílů

Jak pracujeme

1. Pojmenujeme, na čem mohou stavět

S každým manažerem pojmenujeme jeho přirozené přednosti, silné stránky i oblasti, které ovlivňují jeho způsob vedení lidí.

2. Zaměříme se na jeho konkrétní situace

Ujasníme si, co ve své manažerské roli právě řeší a v čem se potřebuje posunout.

3. Hledáme způsob, který mu funguje

Pracujeme s reálnými situacemi z jeho praxe a tvoříme postupy, které odpovídají jeho přirozenému způsobu fungování.

4. Postavíme jeho vlastní manažerský styl

Společně pojmenujeme způsob vedení, který mu funguje v praxi a na kterém může dál samostatně stavět.

Co vám to přinese?

Sebevědomé manažery, kteří vědí, o co se mohou při vedení lidí opřít a dokáží své silné stránky cíleně využívat.

Manažery s vlastním funkčním způsobem vedení, díky kterému dokáží rozhodovat, delegovat, vést své lidi a řešit náročné situace.

Potenciál manažerů využitý tam, kde má největší hodnotu pro jejich práci, tým a výsledky.

Manažery, kteří dokáží své lidi vést k odpovědnosti, angažovanosti a požadovaným výsledkům.

Dlouhodobě udržitelný způsob vedení, který nestojí na neustálém přetížení manažera.

Tři cesty.Jeden společný cíl.

SILNÝ TÝM

TECHNIK A MANAŽER V JEDNOM