Tři cesty.
Jeden společný cíl.
Pomáháme lidem a týmům převzít odpovědnost, využít svůj potenciál a fungovat samostatně.
SILNÝ TÝM
TECHNIK A MANAŽER V JEDNOM
LÍDR NA SVÉM MÍSTĚ
SILNÝ TÝM
Silný tým vzniká, když lidé táhnou za společným cílem, znají své silné stránky a umějí je využít tam, kde mají pro tým největší hodnotu. Výsledkem je fungující spolupráce a tým, který dokáže společně řešit problémy, zvládat změny a nést odpovědnost za výsledek.
Lidé plní úkoly, ale nevidí společný směr ani smysl změn.
Konflikty a nedůvěra brzdí spolupráci i výkon týmu.
Práce se rozděluje podle zvyku nebo dostupnosti, ne podle schopností lidí.
Potřebujete
1.
Propojit každodenní práci týmu s vizí a cíli firmy
2.
Posílit spolupráci a odpovědnost v týmu
3.
Zvýšit zapojení lidí do změn a zlepšování
4.
Využít rozdílné silné stránky lidí při řešení úkolů a problémů
5.
Lépe rozdělit role a odpovědnost v týmu
Jak pracujeme
1.
Pochopíme situaci týmu
Ujasníme si, co dnes funguje, co potřebujete ve spolupráci posílit a kam se potřebujete posunout.
2.
Poskládáme program na míru
Vybereme moduly a formy rozvoje podle potřeb týmu.
3.
Pracujeme s reálnými situacemi
Nové přístupy si lidé zkoušejí na konkrétních situacích ze své praxe.
4.
Přeneseme změnu do každodenní práce
Kombinujeme různé formy práce tak, aby si tým nové způsoby spolupráce osvojil v praxi a dokázal je využívat samostatně i po skončení programu.
Co vám to přinese?
Jasný směr a společné priority.
Samostatnost a odpovědnost týmu.
Schopnost využití silných stránek lidí.
Nástroje vybíráme podle situace
Psychometrický nástroj CliftonStrengths®
Gallup Q12® - průzkum podmínek pro angažovanost
Individuální konzultace
Facilitované workshopy
Samostatná práce členů týmu mezi setkáními