ROZVOJ MANAŽERŮ A TÝMU
Tvoříme silné
týmy, které nás
nepotřebují.
Vycházíme z toho, co se skutečně děje ve vaší firmě. Společně tvoříme způsob vedení a spolupráce, který odpovídá vašim lidem, cílům i provozu — a funguje i poté, co naše práce skončí.
POZNÁTE SE V TOM?
Věty, které slýcháme nejčastěji.
1.
SILNÝ TÝM
Lidé plní úkoly, ale nevidí společný směr ani smysl změn.
2.
SILNÝ TÝM
Lidé plní úkoly, ale nevidí společný směr ani smysl změn.
3.
SILNÝ TÝM
Lidé plní úkoly, ale nevidí společný směr ani smysl změn.
4.
SILNÝ TÝM
Lidé plní úkoly, ale nevidí společný směr ani smysl změn.
POZNÁTE SE V TOM?
Lidé plní úkoly, ale nevidí společný směr ani smysl změn.
Konflikty a nedůvěra brzdí spolupráci i výkon týmu.
Práce se rozděluje podle zvyku nebo dostupnosti, ne podle schopností lidí.
Technicky silní vedoucí si nejsou jistí ve vedení lidí.
Vedoucí znají manažerské nástroje, ale neumějí je použít v praxi.
Mistři řídí lidi každý jinak a chybí společný standard.
Vedoucí používá převzaté postupy, které mu v praxi nefungují.
Manažer má před sebou konkrétní cíl, ale nevidí cestu, jak ho dosáhnout.
Vedoucí dosahuje výsledků, ale za cenu dlouhodobého přetížení.
Věty, které slýcháme nejčastěji.
Lidé plní úkoly, ale nevidí společný směr ani smysl změn.
Konflikty a nedůvěra brzdí spolupráci i výkon týmu.
Práce se rozděluje podle zvyku nebo dostupnosti, ne podle schopností lidí.
Technicky silní vedoucí si nejsou jistí ve vedení lidí.
Vedoucí znají manažerské nástroje, ale neumějí je použít v praxi.
Mistři řídí lidi každý jinak a chybí společný standard.
Vedoucí používá převzaté postupy, které mu v praxi nefungují.
Manažer má před sebou konkrétní cíl, ale nevidí cestu, jak ho dosáhnout.
Vedoucí dosahuje výsledků, ale za cenu dlouhodobého přetížení.
„Klíčoví lidé odcházejí a já nevím proč.“
Tohle řeší
Silný tým
Zjistíme, co je ve skutečnosti unavuje — bývá to spolupráce, ne peníze. A uděláme s tím něco dřív, než podají výpověď.
Více o službě
Jak pracujeme